ALP Group приняла участие в 7-й конференции CFO-Russia по корпоративному контроллингу

Статьи 5 сентября 2022 Импортозамещение и локализация ИТ-инфраструктуры. Что общего? И в чем отличия?
В чем разница между импортозамещением и локализацией ИТ? Для каких компаний подходят эти две стратегии? Значит ли их реализация, что от иностранного софта и оборудования нужно будет отказаться полностью? Разобраться в теме помог Сергей Идиятов, руководитель направления консалтинга ALP ITSM.
Статьи 22 августа 2022 Топ-5 рекомендаций для CEO: как локализовать IT-инфраструктуру?
Для компаний с центральным офисом в зарубежных странах санкционный кризис стал серьезным испытанием. При сохранении бизнеса в России нужно выделить IT-инфраструктуру локального офиса и сделать ее независимой и автономной от глобальной компании, объявившей об уходе из РФ. Этот «развод по-итальянски» требует четкого плана, ресурсов и крепких нервов. Как минимизировать риски, рассказывает Сергей Идиятов, руководитель направления консалтинга ALP ITSM, сервисной IT-компании холдинга ALP Group.
Статьи 11 мая 2022 Не можно, а нужно: рассказываем, как безболезненно перенести IT-инфраструктуру компании в российское облако. Кейс ALP ITSM
За последние два месяца российские компании столкнулись с различными сложностями, в том числе по части IT. Среди них — остановка продажи нового ПО, невозможность оплаты услуг западных сервисов, повышение цен на оборудование и всевозможные блокировки. ALP ITSM помогает клиентам найти решения, чтобы обезопасить IT-инфраструктуру в нынешних условиях. Делимся опытом миграции из зарубежных облаков в российские.

1-3 апреля 2015 года ALP Group приняла участие в седьмой конференции «Корпоративный контроллинг», организованной порталом CFO-Russia.ru и Клубом финансовых директоров. Седьмой год подряд это мероприятие собирает финансовых директоров, глав департаментов контроллинга, начальников планово-экономических отделов, руководителей отделов бюджетирования, казначейств и риск-менеджеров.

Более 60 участников, представляющих преимущественно крупный бизнес, который работает в системообразующих для России отраслях (ТЭК, транспорт, машиностроение и пр.), обсудили самые актуальные на сегодняшний день вопросы и проблемы, связанные с контроллингом и финансовым анализом в enterprise-секторе. Так, в ходе панельных дискуссий шла речь об оптимизации и контроле эффективности важнейших бизнес-процессов в крупных компаниях, о снижении операционных и капитальных затрат на ведение бизнеса, о повышение операционной эффективности предприятий и предотвращении возможных потерь в нынешнем, тяжелейшем для экономики году, а также в следующие, не менее сложные с экономической и социальной точек зрения, годы. Среди докладов почти 40 спикеров («Росатом», «Первая грузовая компания», «Уралвагонзавод» и др.) особенно востребованными оказались те, что раскрывали нюансы методик и тонкости построения систем контроллинга в многопрофильных холдингах и на предприятиях с большим числом территориально-распределенных филиалов. А также доклады, связанные с риск-контроллингом и антикризисным управлением.

Не менее интересными стали и практические кейсы от представителей крупнейших российских компаний («Фортум», «ОМК», «РЖД» и др.), которые позволили многим слушателям выработать конкретные алгоритмы для оперативного улучшения ситуации в их отраслях и компаниях. Заслуженным вниманием пользовались мастер-классы от профессионалов в области контроллинга, демонстрирующие то, как работают на практике новые подходы и применяются новые тенденции в контроллинге и финансовом анализе.

«Участие в таких мероприятиях помогает узнать о самых актуальных проблемах практически любого бизнеса из первоисточника. Это, в свою очередь, позволяет найти новые точки для соприкосновения потребителя и продавца высокотехнологичных услуг, связанных с оптимизацией финансового контура enterprise-компаний. Точки, которые при общении через любого посредника оказывались скрытыми или не отсылали потенциального исполнителя напрямую к «болям» бизнеса, препятствующим решению жизненно-важных для компании задач и выходу на принципиально иной, более продуктивный и высокий уровень работы. Видя, понимая и детально обсуждая их с заказчиком еще на этапах знакомства и предварительной работы, системный интегратор, предлагающий и внедряющий высоконагруженные ERP-решения, получает возможность наиболее точно и полно «закрыть» все проблемы заказчика, превратив «места слома» ключевых бизнес-процессов в сильные точки компании, генерирующие прибыль и положительно влияющие на уровень лояльности клиентов», — говорит Сергей Соловьев, менеджер по продажам ALP Group.

Стоит отметить, что ход конференции освещался ведущими отраслевыми и специализированными СМИ – партнерами мероприятия.

Клуб финансовых директоров — некоммерческое партнерство, созданное в декабре 2006. Клуб объединяет ведущих российских финансистов. Цель его создания – обмен опытом и знаниями, повышение значимости профессии финансового директора.

WWW.CFO-RUSSIA.RU — пространство для независимого общения топ-менеджеров на темы, связанные с управлением и финансами.


Другое

Свежие новости и статьи

Статьи 22 августа 2022 Топ-5 рекомендаций для CEO: как локализовать IT-инфраструктуру?
Для компаний с центральным офисом в зарубежных странах санкционный кризис стал серьезным испытанием. При сохранении бизнеса в России нужно выделить IT-инфраструктуру локального офиса и сделать ее независимой и автономной от глобальной компании, объявившей об уходе из РФ. Этот «развод по-итальянски» требует четкого плана, ресурсов и крепких нервов. Как минимизировать риски, рассказывает Сергей Идиятов, руководитель направления консалтинга ALP ITSM, сервисной IT-компании холдинга ALP Group.
Статьи 11 мая 2022 Не можно, а нужно: рассказываем, как безболезненно перенести IT-инфраструктуру компании в российское облако. Кейс ALP ITSM
За последние два месяца российские компании столкнулись с различными сложностями, в том числе по части IT. Среди них — остановка продажи нового ПО, невозможность оплаты услуг западных сервисов, повышение цен на оборудование и всевозможные блокировки. ALP ITSM помогает клиентам найти решения, чтобы обезопасить IT-инфраструктуру в нынешних условиях. Делимся опытом миграции из зарубежных облаков в российские.