ALP Group приняла участие в 7-й конференции CFO-Russia по корпоративному контроллингу

Статьи 28 июля 2021 ИТ аутсорсинг и ИТ-аутстаффинг – в чем разница?

От клиентов часто можно услышать: «Нам остро не хватает рабочих рук, все штатные единицы заняты, нужно взять кого-то на подряд». Желание вполне объяснимое, учитывая огромный дефицит ИТ-специалистов, от которого сейчас страдает вся отрасль.

Закрыть потребность во внешних ИТ-специалистах можно по-разному: через ИТ-аутсорсинг или ИТ-аутстаффинг. Многие путают эти понятия, считая их почти равнозначными. Но между ними есть существенные различия. Выясняем, какие именно.

Статьи 15 июля 2021 SLA – три «волшебные» буквы ИТ-аутсорсинговая компания берет на себя определенный круг задач
и ответственность за их выполнение. Но что делать, если качество в итоге вас не устроило?
Когда речь идет о штатном сотруднике, меры понятны (хотя далеко
не всегда эффективны) – «профилактические беседы», повышение квалификации или, в крайнем случае, увольнение. А как быть
с привлеченным подрядчиком? Ответ в этой аббревиатуре – SLA, Service Level Agreement или соглашение об уровне сервиса
Статьи 29 июня 2021 3 оттенка ИТ-аутсорсинга: какой подходит именно Вам? Зачем предпринимателю знать различия между несколькими видами ИТ-аутсорсинга? Все просто: даже если сейчас вы пользуетесь каким-то одним набором услуг, все может быстро поменяться и вам понадобится что-то новое. Поэтому сегодня поговорим о том, каким в принципе может быть ИТ-аутсорсинг.

1-3 апреля 2015 года ALP Group приняла участие в седьмой конференции «Корпоративный контроллинг», организованной порталом CFO-Russia.ru и Клубом финансовых директоров. Седьмой год подряд это мероприятие собирает финансовых директоров, глав департаментов контроллинга, начальников планово-экономических отделов, руководителей отделов бюджетирования, казначейств и риск-менеджеров.

Более 60 участников, представляющих преимущественно крупный бизнес, который работает в системообразующих для России отраслях (ТЭК, транспорт, машиностроение и пр.), обсудили самые актуальные на сегодняшний день вопросы и проблемы, связанные с контроллингом и финансовым анализом в enterprise-секторе. Так, в ходе панельных дискуссий шла речь об оптимизации и контроле эффективности важнейших бизнес-процессов в крупных компаниях, о снижении операционных и капитальных затрат на ведение бизнеса, о повышение операционной эффективности предприятий и предотвращении возможных потерь в нынешнем, тяжелейшем для экономики году, а также в следующие, не менее сложные с экономической и социальной точек зрения, годы. Среди докладов почти 40 спикеров («Росатом», «Первая грузовая компания», «Уралвагонзавод» и др.) особенно востребованными оказались те, что раскрывали нюансы методик и тонкости построения систем контроллинга в многопрофильных холдингах и на предприятиях с большим числом территориально-распределенных филиалов. А также доклады, связанные с риск-контроллингом и антикризисным управлением.

Не менее интересными стали и практические кейсы от представителей крупнейших российских компаний («Фортум», «ОМК», «РЖД» и др.), которые позволили многим слушателям выработать конкретные алгоритмы для оперативного улучшения ситуации в их отраслях и компаниях. Заслуженным вниманием пользовались мастер-классы от профессионалов в области контроллинга, демонстрирующие то, как работают на практике новые подходы и применяются новые тенденции в контроллинге и финансовом анализе.

«Участие в таких мероприятиях помогает узнать о самых актуальных проблемах практически любого бизнеса из первоисточника. Это, в свою очередь, позволяет найти новые точки для соприкосновения потребителя и продавца высокотехнологичных услуг, связанных с оптимизацией финансового контура enterprise-компаний. Точки, которые при общении через любого посредника оказывались скрытыми или не отсылали потенциального исполнителя напрямую к «болям» бизнеса, препятствующим решению жизненно-важных для компании задач и выходу на принципиально иной, более продуктивный и высокий уровень работы. Видя, понимая и детально обсуждая их с заказчиком еще на этапах знакомства и предварительной работы, системный интегратор, предлагающий и внедряющий высоконагруженные ERP-решения, получает возможность наиболее точно и полно «закрыть» все проблемы заказчика, превратив «места слома» ключевых бизнес-процессов в сильные точки компании, генерирующие прибыль и положительно влияющие на уровень лояльности клиентов», — говорит Сергей Соловьев, менеджер по продажам ALP Group.

Стоит отметить, что ход конференции освещался ведущими отраслевыми и специализированными СМИ – партнерами мероприятия.

Клуб финансовых директоров — некоммерческое партнерство, созданное в декабре 2006. Клуб объединяет ведущих российских финансистов. Цель его создания – обмен опытом и знаниями, повышение значимости профессии финансового директора.

WWW.CFO-RUSSIA.RU — пространство для независимого общения топ-менеджеров на темы, связанные с управлением и финансами.


Другое

Свежие новости и статьи

Статьи 15 июля 2021 SLA – три «волшебные» буквы ИТ-аутсорсинговая компания берет на себя определенный круг задач
и ответственность за их выполнение. Но что делать, если качество в итоге вас не устроило?
Когда речь идет о штатном сотруднике, меры понятны (хотя далеко
не всегда эффективны) – «профилактические беседы», повышение квалификации или, в крайнем случае, увольнение. А как быть
с привлеченным подрядчиком? Ответ в этой аббревиатуре – SLA, Service Level Agreement или соглашение об уровне сервиса
Статьи 29 июня 2021 3 оттенка ИТ-аутсорсинга: какой подходит именно Вам? Зачем предпринимателю знать различия между несколькими видами ИТ-аутсорсинга? Все просто: даже если сейчас вы пользуетесь каким-то одним набором услуг, все может быстро поменяться и вам понадобится что-то новое. Поэтому сегодня поговорим о том, каким в принципе может быть ИТ-аутсорсинг.
Статьи 18 июня 2021 Зачем бизнесу нужен аудит ИТсистем (ИТ аудит)? В самом начале сотрудничества ИТ-аутсорсинговая компания часто предлагает провести аудит ИТ-систем в компании. Однако многим собственникам эта услуга кажется лишней: зачем тратить деньги, ведь штатные ИТ-специалисты и без аудита знают все «боли» и проблемные точки в компании с точки зрения ИТ.

Действительно, зачем? Давайте разбираться!
Статьи 8 июня 2021 Шпаргалка по выбору ИТ-аутсорсера часть 3

Критерий, на который часто не обращают внимания. И напрасно! 

Сегодня речь пойдет о доверии и безопасности, без которых в ИТ-аутсорсинге не обойтись. Как только вы заключаете контракт, ИТ-аутсорсер получает доступ к «сердцу» вашего бизнеса:  финансовой информации, базам данных, личным данным персонала и контрагентов. Однако собственники бизнеса недооценивают фактор безопасности и больше смотрят на стоимость, количество выездов специалистов и т.д.  На основе практики
ALP GROUP расскажем, что можно предпринять уже на старте сотрудничества, чтобы обезопасить свой бизнес.