Показания к проведению аудита ИТ инфраструктуры и его эффективность

Это интересно
Удаленный системный администратор В последние годы всю большую популярность на отечественных предприятиях малого и среднего бизнеса получает удаленное администрирование компьютеров и серверов.
Мониторинг сети предприятия Руководители компаний разных масштабов задумываются о том, чтобы воспользоваться услугами внешнего HelpDesk для работы с инцидентами ИТ-инфраструктуры.
Монтаж оптического кросса Руководители компаний разных масштабов задумываются о том, чтобы воспользоваться услугами внешнего HelpDesk для работы с инцидентами ИТ-инфраструктуры.
Безопасны ли услуги ИТ аутсорсинга? Часть 1 Передача определенных функций по облуживанию информационной инфраструктуры предприятия становится все более распространенной и в нашей стране, и на Западе. Заметные преимущества данного подхода и все выгоды, которые потенциально может получить компания, привлекают многих.

Аудит ИТ инфраструктуры позволяет понять, способна ли ваша компания продолжать развитие и демонстрировать высокий уровень эффективности в решении предстоящих задач. Достоверная информация о состоянии ИТ-инфраструктуры позволяет избежать ошибок, которые в ином случае могут обернуться серьезными финансовыми потерями и помехами в реализации стратегических планов бизнеса.

В какой ситуации проведение ИТ-аудита может быть особенно своевременным?

  • Если вы думаете об изменении ИТ-процессов на предприятии – будь то масштабная или небольшая реорганизация – аудит поможет убедиться в правильности ваших планов.
  • Если в последнее время ваша компания претерпела серьезные организационные преобразования, органического характера или специально осуществленные руководством, ИТ-аудит покажет, насколько информационные системы и процессы соответствуют текущему положению дел – и готовы ли они к возможным грядущим изменениям.
  • Если вы задумывались о внедрении новых технологий, аудит поможет понять, какие возможности следует рассмотреть в первую очередь для оптимизации деятельности и сокращения расходов.
  • Если аппаратные системы начинают устаревать и не выдерживать растущего потока данных из разных источников и необходимости обрабатывать их все быстрее, аудит поможет выработать самую эффективную стратегию модернизации.
  • Если вы готовитесь к стратегическим преобразованиям бизнеса и хотите понять, какие изменения информационных систем и процессов необходимы для их поддержания.

Вот некоторые проблемы, которые может выявить ИТ-аудит:

1. Риск сбоя систем.

Аппаратные решения, которые обеспечивают работу ИТ-инфраструктуры, устаревают. Если на текущий момент внедрение новых приложений или других технологических решений не вызывает сбоев, рано или поздно это произойдет. Вместе с тем, ветераны вашего ИТ-отдела, знакомые с этими системами лучше остальных, по разным причинам могут покинуть штат компании, и найти им замену может быть очень непросто.

Положение вашей компании на рынке и темпы роста могут внушать гордость, но обладает ли система восстановления ИТ-функций при сбое достаточной надежностью? Может ли она обеспечить непрерывность бизнеса в необходимой вам мере? Учитывая постоянно растущие мобильность персонала, объемы данных и т.д. многие компании сталкиваются с необходимостью полностью переосмыслить процедуры и политики ИТ, чтобы те адекватно давали точную оценку текущей степени используемости систем, позволяя принимать взвешенные решения.

Аудит ИТ инфраструктуры выявляет «белые пятна», которые могут отделять вас от объективного восприятия ситуации – насколько вероятны значительные сбои или потеря эффективности, и насколько быстро будет восстановлена работоспособность  систем в случае сбоя.

2. Действительная стоимость владения и эффективность инфраструктуры.

Руководители всегда имеют представление о расходах, напрямую связанных с аппаратными системами и ПО, оптимизацией sql запросв в 1С,  ежедневными затратами на ИТ, выплатой компенсаций сотрудникам и т.д. Однако учитываются ли в этих расчетах трудозатраты высшего руководства, связанные с ИТ, расходы на аренду и другие инфраструктурные затраты?

Вычислить полную стоимость владения можно только в том случае, если учтена каждая статья расходов, связанная с той или иной составляющей ИТ-инфраструктуры. Аудит создает полное представление о ситуации, с помощью которого можно оценить целесообразность тех или иных изменений.

С другой стороны, представление об эффективности ИТ-инфраструктуры тоже не всегда бывает полным – и аудит также помогает точнее подсчитать этот показатель и соотнести его с расходами.

3. Адекватность планов.

Насколько планы по развитию ИТ-отдела соотносятся с задачами, которые поставлены перед бизнесом – как в долгосрочном периоде, так и в краткосрочном? Корректировка тактики роста «на ходу» может быть рискованной. Если неожиданно представится новая возможность, которая заставит вас избрать другую программу действий ­­­– сможет ли компания гибко отреагировать на изменение курса без создания дополнительных статей расходов, падения уровня или оперативности предоставления услуг?

Заключение об ИТ-аудите включает информацию о текущей ситуации и мерах, необходимых для обеспечения эффективности ИТ, для выполнения задач компании и планов по развитию информационной инфраструктуры.

Успех предприятия обеспечивается максимальной информированностью в отношении ключевых показателей деятельности. Кроме того, на фоне произошедших в последние годы изменений технологического ландшафта особенно важно заново взглянуть на возможности вашей компании в этом разрезе.

Аудит ИТ инфраструктуры позволяет получить все сведения, необходимые для принятия стратегических решений, будь то изменения в отношении работы внутреннего ИТ-отдела, передачи функций на аутсорсинг, использования облачных услуг или приложений. В конечном итоге, все упомянутые выше рекомендации помогут понять, насколько эффективно ваш бизнес решает текущие задачи – и в какой мере вы подготовлены к постоянным изменениям на рынке. 

Свежие новости и статьи

Статьи 5 сентября 2022 Импортозамещение и локализация ИТ-инфраструктуры. Что общего? И в чем отличия?
В чем разница между импортозамещением и локализацией ИТ? Для каких компаний подходят эти две стратегии? Значит ли их реализация, что от иностранного софта и оборудования нужно будет отказаться полностью? Разобраться в теме помог Сергей Идиятов, руководитель направления консалтинга ALP ITSM.
Статьи 22 августа 2022 Топ-5 рекомендаций для CEO: как локализовать IT-инфраструктуру?
Для компаний с центральным офисом в зарубежных странах санкционный кризис стал серьезным испытанием. При сохранении бизнеса в России нужно выделить IT-инфраструктуру локального офиса и сделать ее независимой и автономной от глобальной компании, объявившей об уходе из РФ. Этот «развод по-итальянски» требует четкого плана, ресурсов и крепких нервов. Как минимизировать риски, рассказывает Сергей Идиятов, руководитель направления консалтинга ALP ITSM, сервисной IT-компании холдинга ALP Group.
Статьи 11 мая 2022 Не можно, а нужно: рассказываем, как безболезненно перенести IT-инфраструктуру компании в российское облако. Кейс ALP ITSM
За последние два месяца российские компании столкнулись с различными сложностями, в том числе по части IT. Среди них — остановка продажи нового ПО, невозможность оплаты услуг западных сервисов, повышение цен на оборудование и всевозможные блокировки. ALP ITSM помогает клиентам найти решения, чтобы обезопасить IT-инфраструктуру в нынешних условиях. Делимся опытом миграции из зарубежных облаков в российские.
Статьи 1 апреля 2022 Автоматизируй это! Четыре бизнес-процесса, где нельзя обойтись без Service Desk. Когда компания растет, увеличивается и количество запросов от пользователей. Однажды это превращается в «снежный ком»: техподдержка не справляется с потоком, заявки теряются, время обработки обращений все дольше, пользователи недовольны. Знакомая ситуация? Тогда нужно срочно внедрять ServiceDesk. Разбираемся, чем может помочь эта система, и какие направления стоит автоматизировать в первую очередь.