ИТ аутсорсинг: выгода соразмерна зрелости рынка

Это интересно
Удаленный системный администратор В последние годы всю большую популярность на отечественных предприятиях малого и среднего бизнеса получает удаленное администрирование компьютеров и серверов.
Мониторинг сети предприятия Руководители компаний разных масштабов задумываются о том, чтобы воспользоваться услугами внешнего HelpDesk для работы с инцидентами ИТ-инфраструктуры.
Монтаж оптического кросса Руководители компаний разных масштабов задумываются о том, чтобы воспользоваться услугами внешнего HelpDesk для работы с инцидентами ИТ-инфраструктуры.
Безопасны ли услуги ИТ аутсорсинга? Часть 1 Передача определенных функций по облуживанию информационной инфраструктуры предприятия становится все более распространенной и в нашей стране, и на Западе. Заметные преимущества данного подхода и все выгоды, которые потенциально может получить компания, привлекают многих.

Споры, которые ведут эксперты и бизнесмены об экономической выгоде ИТ аутсорсинга, не стихают в течение последних нескольких лет. Хотя в абсолютном большинстве случаев услуги компьютерного аутсорсинга способствуют экономии средств клиентской компании, размер получаемой выгоды все-таки зависит от определенной ситуации. Например, если бизнес, который ведет заказчик, весьма динамичен, компания практически не в состоянии содержать собственное ИТ подразделение, которое должно быть столь гибким, чтобы с необходимой скоростью реагировать на постоянно меняемые требования бизнес-деятельности предприятия. Содержание своего ИТ штата - несколько десятков высокооплачиваемых сотрудников по сетям, ЦОД, инженерной инфраструктуре и корпоративным системам - осуществляемое таким образом обслуживание для клиента обошлось бы гораздо дороже, чем использование внешнего поставщика услуг.

Выгода аутсорсинга

Специалисты предупреждают, что от ИТ аутсорсинга не надо ждать мгновенной выгоды: финансовая эффективность в масштабных проектах достигается обычно к концу 3-5-летнего срока контракта. На практике видно, что на данный момент ситуаций, в которых клиентской компании экономически более выгодно отдавать большую часть задач по поддержке обширной, территориально разветвленной структуры на компьютерный аутсорсинг, практически не так много. Крупные корпорации изначально выигрывают от услуг аутсорсинга не в плане снижения расходов, а в возможности освободить ресурсы для ведения своей основной бизнес-деятельности и повысить капитализацию: чем больше ИТ функций отдается на компьютерный аутсорсинг, тем более прозрачной становится работа компании и тем выше цена ее акций.

Такое положение может измениться, если возникнет достаточно весомая история продолжительных аутсорсинговых договоров, появление которой эксперты считают вопросом не столько времени, сколько зрелости клиентов и провайдеров услуги. На сегодня аутсорсеров, четко понимающих потребности заказчиков и умеющих грамотно составлять SLA, беря за основу юридическую сторону отношений с клиентом, на отечественном рынке совсем немного. Однако в последние два-три года в этой области наблюдается положительная динамика. Да и компаний, способных объективно оценивать стоимость владения собственной ИТ инфраструктурой и имеющих SLA между ИТ и остальными подразделениями, реально соотносящие требования бизнеса и риск, не больше, чем опытных аутсорсеров. Но ситуация медленно, но верно меняется.

Свежие новости и статьи

Статьи 5 сентября 2022 Импортозамещение и локализация ИТ-инфраструктуры. Что общего? И в чем отличия?
В чем разница между импортозамещением и локализацией ИТ? Для каких компаний подходят эти две стратегии? Значит ли их реализация, что от иностранного софта и оборудования нужно будет отказаться полностью? Разобраться в теме помог Сергей Идиятов, руководитель направления консалтинга ALP ITSM.
Статьи 22 августа 2022 Топ-5 рекомендаций для CEO: как локализовать IT-инфраструктуру?
Для компаний с центральным офисом в зарубежных странах санкционный кризис стал серьезным испытанием. При сохранении бизнеса в России нужно выделить IT-инфраструктуру локального офиса и сделать ее независимой и автономной от глобальной компании, объявившей об уходе из РФ. Этот «развод по-итальянски» требует четкого плана, ресурсов и крепких нервов. Как минимизировать риски, рассказывает Сергей Идиятов, руководитель направления консалтинга ALP ITSM, сервисной IT-компании холдинга ALP Group.
Статьи 11 мая 2022 Не можно, а нужно: рассказываем, как безболезненно перенести IT-инфраструктуру компании в российское облако. Кейс ALP ITSM
За последние два месяца российские компании столкнулись с различными сложностями, в том числе по части IT. Среди них — остановка продажи нового ПО, невозможность оплаты услуг западных сервисов, повышение цен на оборудование и всевозможные блокировки. ALP ITSM помогает клиентам найти решения, чтобы обезопасить IT-инфраструктуру в нынешних условиях. Делимся опытом миграции из зарубежных облаков в российские.
Статьи 1 апреля 2022 Автоматизируй это! Четыре бизнес-процесса, где нельзя обойтись без Service Desk. Когда компания растет, увеличивается и количество запросов от пользователей. Однажды это превращается в «снежный ком»: техподдержка не справляется с потоком, заявки теряются, время обработки обращений все дольше, пользователи недовольны. Знакомая ситуация? Тогда нужно срочно внедрять ServiceDesk. Разбираемся, чем может помочь эта система, и какие направления стоит автоматизировать в первую очередь.