Вопрос прибыли аутсорсера ЦОД при загрузке мощностей ЦОД

Это интересно
Удаленный системный администратор В последние годы всю большую популярность на отечественных предприятиях малого и среднего бизнеса получает удаленное администрирование компьютеров и серверов.
Мониторинг сети предприятия Руководители компаний разных масштабов задумываются о том, чтобы воспользоваться услугами внешнего HelpDesk для работы с инцидентами ИТ-инфраструктуры.
Монтаж оптического кросса Руководители компаний разных масштабов задумываются о том, чтобы воспользоваться услугами внешнего HelpDesk для работы с инцидентами ИТ-инфраструктуры.
Безопасны ли услуги ИТ аутсорсинга? Часть 1 Передача определенных функций по облуживанию информационной инфраструктуры предприятия становится все более распространенной и в нашей стране, и на Западе. Заметные преимущества данного подхода и все выгоды, которые потенциально может получить компания, привлекают многих.

Неумелое планирование загрузки мощностей дата-центра может привести к его перегрузке, что станет причиной аварийного отключения энергетических систем или к сбою резервирования. Последствия этих явлений могут иметь и мгновенный, и отложенный, то есть, скрытый характер. Если энергетические мощности центра обработки данных окажутся перегружены примерно на 10%, ИБП смогут продержаться довольно долго. Но в такой ситуации неизбежно будет нарушено резервирование, да и может произойти авария в системе бесперебойного электропитания. Также в момент внезапного отключения питания резервные дизель-генераторные установки не смогут принять на себя нагрузку, так как она будет превышать рассчитанную ранее, что и приведет впоследствии к аварийной ситуации.

По мнению многих владельцев ЦОД, оптимальной можно считать нагрузку мощностей около 70-95%. При данном диапазоне нагрузок оператор может получить максимальный доход и сохранить резервы на тот случай, если заказчикам потребуются дополнительные мощности, возникнет пиковая нагрузка или другая непредвиденная ситуация.

70% общей нагрузки подходят для хорошей рентабельности по объему чистой прибыли. При загруженности ЦОД менее 70% рентабельность достигает примерно 20-30%. Для выхода центра обработки данных на полную окупаемость нужно, чтобы в первый год его площадь была заполнена оборудованием хотя бы на 35-40%. Но эти цифры могут оказаться и ниже – в том случае, когда оператор при IT аутсорсинге оказывает и сопутствующие, т.н. «облачные» услуги.

Провайдеры, которые специализируются на услугах аутсорсинга ЦОД (коммерческих дата-центров), довольно редко готовы начать проект строительства новых объектов, предварительно не достигнув соглашения с одним, или, что еще лучше, несколькими крупными клиентами касательно дальнейшей степени загрузки функционирующего в рамках IT аутсорсинга дата-центра. Тогда профильная компания порой автоматически превращается в ИТ подразделение предприятия-заказчика.

В подавляющем большинстве случаев компании среднего бизнеса будет дешевле организовать собственный дата-центр или передать ИТ функции аутсорсеру, чем самостоятельно арендовать на протяжении многих лет чужую инфраструктуру. Казалось бы, что, лишь работая с минимальной прибылью, владельцы коммерческих центров обработки данных имеют возможность привлечь заказчиков. Но на практике существует очень большой разброс значения рентабельности дата-центров.

Свежие новости и статьи

Статьи 5 сентября 2022 Импортозамещение и локализация ИТ-инфраструктуры. Что общего? И в чем отличия?
В чем разница между импортозамещением и локализацией ИТ? Для каких компаний подходят эти две стратегии? Значит ли их реализация, что от иностранного софта и оборудования нужно будет отказаться полностью? Разобраться в теме помог Сергей Идиятов, руководитель направления консалтинга ALP ITSM.
Статьи 22 августа 2022 Топ-5 рекомендаций для CEO: как локализовать IT-инфраструктуру?
Для компаний с центральным офисом в зарубежных странах санкционный кризис стал серьезным испытанием. При сохранении бизнеса в России нужно выделить IT-инфраструктуру локального офиса и сделать ее независимой и автономной от глобальной компании, объявившей об уходе из РФ. Этот «развод по-итальянски» требует четкого плана, ресурсов и крепких нервов. Как минимизировать риски, рассказывает Сергей Идиятов, руководитель направления консалтинга ALP ITSM, сервисной IT-компании холдинга ALP Group.
Статьи 11 мая 2022 Не можно, а нужно: рассказываем, как безболезненно перенести IT-инфраструктуру компании в российское облако. Кейс ALP ITSM
За последние два месяца российские компании столкнулись с различными сложностями, в том числе по части IT. Среди них — остановка продажи нового ПО, невозможность оплаты услуг западных сервисов, повышение цен на оборудование и всевозможные блокировки. ALP ITSM помогает клиентам найти решения, чтобы обезопасить IT-инфраструктуру в нынешних условиях. Делимся опытом миграции из зарубежных облаков в российские.
Статьи 1 апреля 2022 Автоматизируй это! Четыре бизнес-процесса, где нельзя обойтись без Service Desk. Когда компания растет, увеличивается и количество запросов от пользователей. Однажды это превращается в «снежный ком»: техподдержка не справляется с потоком, заявки теряются, время обработки обращений все дольше, пользователи недовольны. Знакомая ситуация? Тогда нужно срочно внедрять ServiceDesk. Разбираемся, чем может помочь эта система, и какие направления стоит автоматизировать в первую очередь.