В век IT-технологий появилось много псевдо-научной литературы. Из-за богатого выбора порой сложно разобраться в качестве материала, а попросить совета бывает не у кого. Так подписчик tproger.ru обратился к нам за помощью, задав свой вопрос, которым мы хотим поделиться с вами:
«Что читают успешные айтишники и представители IT сферы? Какие книги порекомендуете?»
Мы, на портале, обратились за разъяснением к нашим экспертам, а полученные ответы предоставляем вашему вниманию.
Среди отвечающих - Чако Омаров, ведущий специалист в департаменте ИТ-аутсорсинга ALP Group:
Я – «технарь». Для меня важно все время оставаться в «русле» современных технологий. А технологии сегодня меняются невероятно быстро. И чтобы не просто «успевать» и «догонять», а «быть на острие», мне приходится читать очень много. Во-первых, книги по продуктам, с которыми я работаю каждый день (Upgrading Your Skills to MCSA Windows Server 2016 by A.J. Warren, C.J. Wordenskjold etc.; How Linux Works: What Every Superuser Should Know).
Во-вторых, книги про технологии, которые я только планирую использовать на сложных ИТ-проектах у клиентов. Например, Using Docker By Adrian Mouat, о востребованной сегодня технологии контейнеризации приложений. В таких книгах, написанных вендорами, много полезной, прикладной информации. И читать их лучше на английском, чтобы не упускать важные нюансы и тонкости.
И, наконец, я читаю книги про то, как правильно выстроить взаимоотношения ИТ-подразделений и бизнеса. Такие книги мне и моим коллегам рекомендуют директор департамента ИТ-аутсорсинга и CIO.
Последняя книга – «Проект “Феникс”». Бизнес-роман, который объясняет то, как ИТ-служба 2.0 – то есть, современная и продвинутая структура, состоящая из разработчиков, специалистов по ИТ-инфраструктуре, ИБ, инженеров техподдержки ииз представителей бизнеса, должна работать, чтобы действительно продвинуть компанию вперед с помощью высоких технологий. А не продолжать считаться «черным ящиком». Из этой книги ИТ-шник, каждый день имеющий дело и с бизнес-заказчиками, и с коллегами из других подразделений, может почерпнуть для себя много полезного и интересного.
Далее по теме:
- Молодой да ранний: руководители стремительно "молодеют"
- Как попасть в ИТ и начать зарабатывать
- Нужно ли предпринимателю образование?
