Импортозамещение понимают очень упрощенно

Статьи 28 июля 2021 ИТ аутсорсинг и ИТ-аутстаффинг – в чем разница?

От клиентов часто можно услышать: «Нам остро не хватает рабочих рук, все штатные единицы заняты, нужно взять кого-то на подряд». Желание вполне объяснимое, учитывая огромный дефицит ИТ-специалистов, от которого сейчас страдает вся отрасль.

Закрыть потребность во внешних ИТ-специалистах можно по-разному: через ИТ-аутсорсинг или ИТ-аутстаффинг. Многие путают эти понятия, считая их почти равнозначными. Но между ними есть существенные различия. Выясняем, какие именно.

Статьи 15 июля 2021 SLA – три «волшебные» буквы ИТ-аутсорсинговая компания берет на себя определенный круг задач
и ответственность за их выполнение. Но что делать, если качество в итоге вас не устроило?
Когда речь идет о штатном сотруднике, меры понятны (хотя далеко
не всегда эффективны) – «профилактические беседы», повышение квалификации или, в крайнем случае, увольнение. А как быть
с привлеченным подрядчиком? Ответ в этой аббревиатуре – SLA, Service Level Agreement или соглашение об уровне сервиса
Статьи 29 июня 2021 3 оттенка ИТ-аутсорсинга: какой подходит именно Вам? Зачем предпринимателю знать различия между несколькими видами ИТ-аутсорсинга? Все просто: даже если сейчас вы пользуетесь каким-то одним набором услуг, все может быстро поменяться и вам понадобится что-то новое. Поэтому сегодня поговорим о том, каким в принципе может быть ИТ-аутсорсинг.

Доказывать, что поддержка отечественных разработчиков и производителей не стала просто констатацией благих намерений, государство должно на практике. Участники рынка ждут от него последовательности и конкретных мер. 

Дискуссионный клуб «ИКС»: Оправдывает ли себя идея импортозамещения?

Владимир АНДРЕЕВ, президент, «ДоксВижн»: Главное оправдание этой идеи на нынешнем этапе – информационная независимость и безопасность страны. В дальнейшем она будет оправдываться и ростом конкурентоспособности российского ПО и ростом экспорта современных технологий.

Валерий БЕЗРУКОВ, директор по продажам в России и СНГ, «Мирантис»: Мы видим, что сейчас открытый код и vendor agnostic подход становятся конкурентным преимуществом. И в средне- и долгосрочной перспективе при сохранении нынешнего государственного курса на импортозамещение это приведет к сокращению присутствия западных вендоров на рынке. Впрочем, как показала выставка "Связь – 2016", вытеснение западных вендоров с рынка, скорее всего, лишь освободит место для дальневосточных производителей. И тут термин "вендорозамещение" представляется очень удачным. Это, действительно, замещение поставщиков с одним "портом приписки" другими. Хочется надеяться, что отечественные компании, работающие с открытым кодом, сумеют занять свою нишу и не отдадут ее без боя азиатским вендорам.

Денис СУХОВЕЙ, директор по развитию бизнеса направления баз данных, "Аладдин Р.Д.": Импортозамещение – это не идея, это вынужденные защитные меры нашего государства. Речи об оправдании не может идти. Безусловно, положительный эффект ощущается – и это только начало.

Андрей СВИРИДЕНКО, председатель правления, SPIRIT: Замещение – это долгий процесс. Нужна не идея, а практика. Нужны годы и большие деньги (закупки клиентов), чтобы вырастить компании, способные конкурировать с мировыми лидерами, и начинать надо было вчера. Хотя в некоторых сферах, таких как банковская, большой пласт софта можно быстро заменить на отечественный. В целом, темпы реализации импортозамещения явно не стремительные, и остаются лазейки для тех заказчиков, кто выступает против российских продуктов и продолжает покупать импортные бренды с избыточно широким функционалом, который у компактных отечественных решений, как правило, отсутствует. В конце марта Владимир Путин потребовал от госкомпаний (вслед за законом №44-ФЗ о Госзакупках, вступившим в силу 01.01.2016 г.) переходить на отечественное ПО со второго полугодия 2016-го. Поэтому первые итоги можно будет подводить в конце года. Мы надеемся, что импортозамещение в сфере ПО не останется на уровне идеи, а получит реальную государственную поддержку, т.е. оплаченный государственный спрос на отечественные программные продукты. Но для реализации этих требований придется сильно потрудиться.

Павел РЫЦЕВ, ИТ-директор, ALP Group: 

Импортозамещение – это всего лишь яркий термин, направление. Реальная же задача – развитие собственного производства и своих технологий – была всегда. Просто сегодня государство вынесло ее на первый план. Однако стоило бы дать знать и компаниям, работающим в разных сферах, в том числе и в ИТ, и российским потребителям, что производство своих, по-настоящему конкурентоспособных товаров и услуг – долгий и непростой процесс, занимающий десятилетия. Меры стимулирующего характера (стимулирующие, например, российских производителей ПО и железа) действуют не сразу, а через несколько лет прицельной работы, так что ждать немедленного эффекта от импортозамещения в ИТ не стоит. Даже если государство и бизнес завтра определятся с правилами новой жизни, активным участника ИТ-рынка понадобится еще год-два для того, чтобы без потерь для себя и клиентов сместить стек продуктов с проприетарного западного на российское или свободное программное обеспечение, подобрать и переобучить кадры. И это я говорю о средней ИТ-компании с минимальной инерцией, которая готова перестраиваться и меняться. Крупным организациям потребуется гораздо больше времени.

Читать полностью http://www.iksmedia.ru/articles/5324492-AKALININMnogie-ponimayut-importozam.html#ixzz5koKqOO6U
iksmedia.ru

Свежие новости и статьи

Статьи 15 июля 2021 SLA – три «волшебные» буквы ИТ-аутсорсинговая компания берет на себя определенный круг задач
и ответственность за их выполнение. Но что делать, если качество в итоге вас не устроило?
Когда речь идет о штатном сотруднике, меры понятны (хотя далеко
не всегда эффективны) – «профилактические беседы», повышение квалификации или, в крайнем случае, увольнение. А как быть
с привлеченным подрядчиком? Ответ в этой аббревиатуре – SLA, Service Level Agreement или соглашение об уровне сервиса
Статьи 29 июня 2021 3 оттенка ИТ-аутсорсинга: какой подходит именно Вам? Зачем предпринимателю знать различия между несколькими видами ИТ-аутсорсинга? Все просто: даже если сейчас вы пользуетесь каким-то одним набором услуг, все может быстро поменяться и вам понадобится что-то новое. Поэтому сегодня поговорим о том, каким в принципе может быть ИТ-аутсорсинг.
Статьи 18 июня 2021 Зачем бизнесу нужен аудит ИТсистем (ИТ аудит)? В самом начале сотрудничества ИТ-аутсорсинговая компания часто предлагает провести аудит ИТ-систем в компании. Однако многим собственникам эта услуга кажется лишней: зачем тратить деньги, ведь штатные ИТ-специалисты и без аудита знают все «боли» и проблемные точки в компании с точки зрения ИТ.

Действительно, зачем? Давайте разбираться!
Статьи 8 июня 2021 Шпаргалка по выбору ИТ-аутсорсера часть 3

Критерий, на который часто не обращают внимания. И напрасно! 

Сегодня речь пойдет о доверии и безопасности, без которых в ИТ-аутсорсинге не обойтись. Как только вы заключаете контракт, ИТ-аутсорсер получает доступ к «сердцу» вашего бизнеса:  финансовой информации, базам данных, личным данным персонала и контрагентов. Однако собственники бизнеса недооценивают фактор безопасности и больше смотрят на стоимость, количество выездов специалистов и т.д.  На основе практики
ALP GROUP расскажем, что можно предпринять уже на старте сотрудничества, чтобы обезопасить свой бизнес.