Аналитики НП «Руссофт» зафиксировали улучшение на российском ИТ-рынке по итогам 2016 года, хотя с позиции западных компаний падение еще не закончилось. Ситуация на рынке информационных технологий России в 2016 году стабилизировалась, если смотреть на нее из-за рубежа: сокращение объема рынка в валютном выражении если и имело место, то составило не более 3-4% после обвала почти на 40% в 2015-м и на 16% годом ранее. Если же занять позицию российских ИТ-компаний и потребителей, то по итогам 2016 года на ИТ-рынке можно увидеть явное улучшение.
Согласны ли вы с выводами аналитиков НП «Руссофт»?
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты ведущих компаний.
Среди них - Павел Рыцев, ИТ-директор, руководитель Центра компетенции по импортозамещению и Open Source в ALP Group.
- Если да, приведите пять аргументов, подтверждающих мнение НП «Руссофт».
- Если нет – назовите пять причин, которые указывают на продолжение кризиса в отечественной ИТ-отрасли.
- Есть ли позитивные подвижки в положении вашей компании на российском ИТ-рынке? С чем они связаны?
Отечественный ИТ-рынок заметно подхлестнуло импортозамещение в ИТ. Технически его невозможно провести «по щелчку» – это долгий переход, во время которого в крупных государственных компаниях появляются и сосуществуют так называемые ИТ-химеры или двойные ИТ-инфраструктуры (на Windows и на Linux), соотношение которых все время меняется. Появление «ИТ-химер» серьезно увеличило объем работ по технической поддержке тех инфраструктур, с которых идет переход, и тех, на которые организации мигрируют. Справедливо выросла и стоимость такой поддержки, что тоже идет в плюс квалифицированным поставщикам ИТ по схеме аутсорсинга. Внедрение российских продуктов и ИТ-решения на базе Open Source в ходе «пилотных» проектов в федеральных и региональных ведомствах дало возможность подготовленным сервисным компаниям начать зарабатывать «новые деньги» или серьезно нарастить пул проектов и доходы на уже существующих импортозамещающих направлениях. Не за счет продажи лицензий, а за счет качественного выполнения серьезных, сложных и длительных проектных работ. Для рынка это позитивное «смещение фокуса», так как деньги, заработанные на импортозамещении, не уходят за рубеж, а остаются в России.
Появилась и ниша для продуктов и услуг, упрощающих управление двойными ИТ-инфраструктурами как целым. Например, в ОС АЛЬТ – первой линейке российских операционных систем для крупных предприятий – имеются встроенный заменитель службы каталогов Microsoft Active Directory (ПО Samba DC) и средства их интеграции. Но проблема «ИТ-химер» относится практически ко всем подсистемам ИС, а также к управлению изменениями и поддержке непрерывности бизнеса. Перспективы ниши импортозамещения таковы, что наша компания сделала ее освоение одним из долгосрочных приоритетов, разработала для этого особые реализации ИТ-процессов, первый экспертный сервис централизованного мониторинга и контроля состояния ИС (СЦМК «Аргус»), множество новых вариантов аудита и целый ряд услуг, основанных на технологической платформе СЦМК.
Импортозамещение стимулирует и двойное «разогревание» ИТ-рынка в кадровом плане – поиск, найм и удержание ИТ-специалистов, уже наработавших «двойные» компетенции, расширение Центров компетенции, усиление работы со зрелыми ИТ-партнерами из других городов (подтягивание их компетенций на столичные проекты), переобучение, дообучение инженеров, сертификацию ИТ-специалистов (российские ОС уровня предприятия и т.д.). Все это новая прибыль и новые возможности для российского ИТ-рынка и связанных с высокими технологиями компаний.
Отложенные из-за плохой экономической ситуации в 2015 и 2016 годах расходы на ИТ в 2017-м наконец «догнали» российский бизнес. Он понял, что на ИТ, по большому счету, нельзя «экономить», не обновляя вовремя парк компьютеров, не модернизируя ИТ-инфраструктуру, не закупая качественное оборудование, не пользуясь, скажем, преимуществами высокоинтеллектуальных услуг типа Digital Signage в ретейле или автоматизированного сайзинга ресурсов в традиционных и IaaS-инфраструктурах. И дал большинству этих расходов «зеленый свет», перестав говорить об урезании бюджетов как о единственно верной стратегии в ИТ.
Крупный и средний бизнес постепенно переходит от повальной экономии на ИТ к получению более дорогих и более качественных ИТ-решений и их поддержки. Он успел оценить масштабные убытки от сбоев и простоев по вине плохой работы ИТ и снова готов платить больше за то, чтобы избежать постоянных и дорогостоящих сбоев и простоев. Так, рост запросов в нашей базе на подключение сервиса централизованного мониторинга и контроля «здоровья» ИС крупными торговыми сетями за последний год составил 30-35%. А рост запросов от крупного бизнеса, желающего перейти на СУБД PostgreSQL (т.е. на СУБД с традиционно высокой стоимостью техподдержки), чтобы не терять в качестве и скорости работы бизнес-приложений, составил более 60%. Это не повальная тенденция. Большинство средних торговых сетей, например, продолжает поднимать качество ИТ лишь частично. Для них совершенно невыгодны слишком жесткие параметры SLA в торговых точках с низкой проходимостью. Поэтому они сосредотачиваются на ИТ-услугах, помогающих тратить больше только там, где это действительно необходимо, то есть в наиболее прибыльных торговых точках (услуга Smart SLA и др.). Но в целом новый рост спроса на качественную поддержку непрерывности бизнеса с помощью ИТ очевиден.
Читать полностью http://bit.samag.ru/archive/article/1900
