Особенности разработки Service Level Agreement (SLA) при IT аутсорсинге. Часть 2

Это интересно
Удаленный системный администратор В последние годы всю большую популярность на отечественных предприятиях малого и среднего бизнеса получает удаленное администрирование компьютеров и серверов.
Мониторинг сети предприятия Руководители компаний разных масштабов задумываются о том, чтобы воспользоваться услугами внешнего HelpDesk для работы с инцидентами ИТ-инфраструктуры.
Монтаж оптического кросса Руководители компаний разных масштабов задумываются о том, чтобы воспользоваться услугами внешнего HelpDesk для работы с инцидентами ИТ-инфраструктуры.
Безопасны ли услуги ИТ аутсорсинга? Часть 1 Передача определенных функций по облуживанию информационной инфраструктуры предприятия становится все более распространенной и в нашей стране, и на Западе. Заметные преимущества данного подхода и все выгоды, которые потенциально может получить компания, привлекают многих.

Продолжаем тему, начатую в 1 части этой статьи.

Service Level Agreement ни в коем случае не может быть формальным перечислением оказываемых аутсорсером услуг. В Соглашении должны быть четко сформулированы бизнес-цели клиентской компании, поскольку это позволит провайдеру аутсорсинговых услуг лучше понять поставленную перед ним задачу. Качество ИТ аутсорсинга в первую очередь зависит от того факта, окажется ли достигнуто партнерское взаимопонимание между обеими сторонами во время выработки общих условий SLA услуг. Главной его особенностью остается то, что основным влияющим на стоимость той или иной из услуг фактором является не факт ее непосредственного исполнения, а именно качество предоставления услуги.

Например, если почтовый сервер организации-заказчика, переданный на ИТ аутсорсинг, оказался недоступным в течение более чем четверти во время рабочего дня, аутсорсинговая фирма должна будет предоставить установленную соглашением компенсацию. Необходимо уточнить, что в соответствии с законодательством, финансовая ответственность системного администратора, состоящего в штате, в ряде случаев определяется только размерами его заработной платы.

Заключение Соглашения дает возможность значительно увеличить степень ответственности по самым критичным для заказчика услугам. И этот факт вполне можно отнести к значительным преимуществам аутсорсинга по сравнению с другими вариантами получения ИТ услуг. Конечно, в перечне SLA услуг необходимо заранее определить пределы будущей ответственности сторон и учесть такой фактор, как нанесение вреда третьими лицами. Особенно важно во время разработки основных условий SLA выделить самые критичные для клиентской компании услуги. Потому что не все переданные на ИТ аутсорсинг сервисы, жизненно нужны для обеспечения функционирования той или иной организации. Поэтому, выделив самые критичные сервисы, нужно обсудить возможность более высокого качества при предоставлении услуг в первую очередь для них.

Закономерно, что это повысит цену услуги, однако, и повысит степень ответственности аутсорсера. Тем не менее, при заключении Соглашения нет смысла стремиться к достижению самых высоких параметров качества. Необходимо ориентироваться стоит на потребности клиентской компании, поскольку это позволит порой существенно сэкономить.

Чтобы не возникло непонимания при разработке SLA услуг, используемые при описании качества услуг понятия должны иметь однозначные определения. Также не надо рассматривать Соглашение об уровне услуг SLA как неизменный фактор. В ходе партнерства заказчика и аутсорсера SLA иногда может изменяться.

Свежие новости и статьи

Статьи 5 сентября 2022 Импортозамещение и локализация ИТ-инфраструктуры. Что общего? И в чем отличия?
В чем разница между импортозамещением и локализацией ИТ? Для каких компаний подходят эти две стратегии? Значит ли их реализация, что от иностранного софта и оборудования нужно будет отказаться полностью? Разобраться в теме помог Сергей Идиятов, руководитель направления консалтинга ALP ITSM.
Статьи 22 августа 2022 Топ-5 рекомендаций для CEO: как локализовать IT-инфраструктуру?
Для компаний с центральным офисом в зарубежных странах санкционный кризис стал серьезным испытанием. При сохранении бизнеса в России нужно выделить IT-инфраструктуру локального офиса и сделать ее независимой и автономной от глобальной компании, объявившей об уходе из РФ. Этот «развод по-итальянски» требует четкого плана, ресурсов и крепких нервов. Как минимизировать риски, рассказывает Сергей Идиятов, руководитель направления консалтинга ALP ITSM, сервисной IT-компании холдинга ALP Group.
Статьи 11 мая 2022 Не можно, а нужно: рассказываем, как безболезненно перенести IT-инфраструктуру компании в российское облако. Кейс ALP ITSM
За последние два месяца российские компании столкнулись с различными сложностями, в том числе по части IT. Среди них — остановка продажи нового ПО, невозможность оплаты услуг западных сервисов, повышение цен на оборудование и всевозможные блокировки. ALP ITSM помогает клиентам найти решения, чтобы обезопасить IT-инфраструктуру в нынешних условиях. Делимся опытом миграции из зарубежных облаков в российские.
Статьи 1 апреля 2022 Автоматизируй это! Четыре бизнес-процесса, где нельзя обойтись без Service Desk. Когда компания растет, увеличивается и количество запросов от пользователей. Однажды это превращается в «снежный ком»: техподдержка не справляется с потоком, заявки теряются, время обработки обращений все дольше, пользователи недовольны. Знакомая ситуация? Тогда нужно срочно внедрять ServiceDesk. Разбираемся, чем может помочь эта система, и какие направления стоит автоматизировать в первую очередь.